損益分岐点分析の最後は、利益計画・利益統制です。
損益分岐点分析ができるようになったら、それに基づいて、利益計画を行い、計画と実績の差異分析を行って、また、次に生かすって感じにしていかないとダメですよね。
そんな内容になります。
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